职场男士晋级宝典
http://man.qm120.com2010-04-08 11:58:24 来源:全民健康网
与老板:老板做为公司主要事务的最终决策者,在人事、提拔、加薪方面当然是最有话语权的,因此处理好和老板的关系,让老板认为你是对企业有用之人,认可你的能力,肯定你的业绩,无疑是职场中最重要的学问之一。同时,老板还有一个角色,那就是上司的上司――越级上司。和上司的上司、越级上司的关系处理向来是非常敏感的话题,自己的直接上司最担心的也是自己的下属和自己的上司关系不明,走的太过接近,甚至越级上报。那么怎么样平衡二者关系,让老板(越级上司)看到自己的贡献,认可自己的能力,而又要消除直接上司的戒心,让直接上司信任和认可自己,就成了晋升的不二窍门。
与上司:上司的看法和评价以及推荐对自己的晋升有着无可替代的作用,在职业机器人的角色内,上司扮演着部分控制程序的输入、调整、修改、降级、升级的角色。为晋升需要,和上司的关系应该保持心理距离近,物理距离远。心理距离近:支持上司的工作,促成上司的业绩,和上司保持同步,适量和上司分享自己的成果,在远离同事的地方场所多保持和上司的接触和联系,让上司亲近和信任自己。物理距离远:在上班时间,在同事们的视野范围中,要和上司保持一定的距离,上司的应声虫、每天往上司办公室跑上十次八次的人,无疑会成为同事攻击和排挤的对象,同时也让上司不好处理和平衡下属们的关系。
与同事:作为职业机器人,同事既是同一平台的合作者,也是晋升道路上的主要竞争者,合作和竞争关系决定了同事的相处之道。晋升的主要决定权在上司和越级上司,还有同事们的评价也非常重要,因此拉拢和维护绝大多数同事良好的关系非常重要。但是再良好的同事关系也只是同事关系,和朋友关系有很大的差别,有些事情、有些话,能做能说,而有些却不能。而同事中那些主要的潜在晋升对手关系处理就尤其需要技巧和手段了,不显山露水的排除自己的潜在竞争对手需要很细心的观察,细致的工作。
与下属:下属是自己职责、业绩、以及绩效体现所在,是自己晋升的助力器,作为职业机器人,您是下属的组织管理者,所以让下属和您上下一心完成部门的目标、培养下属就是您处理下属关系的出发点,此外还应在下属面前维持公正、权威、平衡下属权力和利益,同时要防止下属越过自己越级沟通汇报,脱离自己的控制,成为自己晋升过程中的竞争者。
与客户:客户的评价和意见是最容易被上司和越级上司看到的,也在评价晋升条件时最容易被重视的,同时也是自己的职责和本职工作所在。客户是上帝,您在面对客户时,代表的不仅仅是您个人,还有公司的形象和口碑。